人材育成

日本郵船は少数精鋭を特徴とする企業であり、若手であっても裁量の大きな仕事を任されます。その責任の大きさとチャレンジの機会が人を育てることにつながっています。私自身も20代後半から30代前半の若手・中堅時代に、ビジネス環境の凄まじい変化が始まった中国において、物流現地法人の支店や事務所の設立、倉庫などの拠点ネットワークを拡充していった経験があります。中国各地で多くの若手現地スタッフを採用し、夢を語り、共に切磋琢磨しました。現地の人々とどう信頼関係を築くのか。日々発生する想定外の事態にどう対応するのか。そのような課題に対面する環境が困難に立ち向かう工夫を生み、「やるぞ」という熱意につながったものです。もちろん仕事を進める中で失敗することもありますが、全員でカバーしチームワークで取り組んでいく風土もあります。私も新倉庫の立ち上げが上手く進まずに、周りから随分と助けられたこともありました。恐らく私だけでなく社員の誰もがひとつやふたつ、失敗談を持っているでしょう。チームで創意工夫を重ねていく企業風土が、個の果敢なチャレンジを後押ししています。
海運業界は今までも幾度となくダイナミックな変化を経験してきた業界ですが、今後も想定していなかった事業環境の変化や、新たな事業領域からの新規参入の可能性も否定できません。その様な時代において、常に世の中に対する情報感度を高く保ち、自らアクションを起こせる適応力と行動力を持った方に是非お会いしたいと思っています。そして、当社の一員となって頂いた方には、強い当事者意識を持ってスピーディーに事業やタスクを推進できる人材に成長していってほしいと考えています。